Der Alvanora Workshop

Ein Tag. Alle Optionen
auf dem Tisch. Kein Schönreden.

Muss es wirklich so weitergehen? Im Workshop erarbeiten wir gemeinsam mit dir eine klare Sicht auf dein Unternehmen – und auf dich. Was ist möglich? Was ist sinnvoll? Wie schützt du dich? Und wie geht es wirklich weiter?

Halbtag oder Ganztag · Einzeln oder Kleingruppe · Auf Anfrage
Für wen

Für Unternehmer, die spüren dass etwas nicht stimmt.

Der Workshop ist nicht für Unternehmen in der akuten Insolvenz. Er ist für Unternehmer, die im Hamsterrad feststecken – und endlich ehrlich durchatmen wollen.

Wer jeden Monat kämpft um die Gehälter, wer keinen Freiraum mehr hat für sein eigenes Unternehmen, wer Angst vor dem hat was kommen könnte – der braucht zuerst Klarheit. Dann Strategie. Dann einen Plan.

Unternehmer, die Monat für Monat um Liquidität kämpfen – ohne klare Perspektive
Unternehmer, die nicht wissen ob es noch Sinn macht – und sich das ehrlich fragen wollen
Unternehmer, die ihre persönliche Haftung verstehen wollen – und wissen was sie riskieren
Unternehmer, die eine Strategie brauchen – bevor der erste Anwalt mandatiert wird
Führungsteams, die gemeinsam einen Blick von außen brauchen – ehrlich, ohne Betriebsblindheit
Workshop-Inhalte

Zwei Blöcke. Ein klares Ergebnis.

Block 1 – Das Unternehmen
Macht es noch Sinn? Und wenn ja – wie?
Wir analysieren gemeinsam die Situation des Unternehmens – ohne Schönreden. Welche Optionen gibt es wirklich? Was ist realistisch, was ist Wunschdenken?
Fortführung – was wäre dafür notwendig?
Teilverkauf oder Asset Deal – welche Teile haben Wert?
Sanierung – was muss sich ändern, und ist es realistisch?
Geordnete Abwicklung – wann ist sie die beste Option?
Investorenzugang – wer könnte einsteigen und unter welchen Bedingungen?
Block 2 – Der Unternehmer
Wie schützt du dich? Was sind deine Optionen?
Das Unternehmen und der Unternehmer sind zwei verschiedene Dinge. Was passiert mit dir persönlich – unabhängig davon, was mit dem Unternehmen passiert?
Persönliche Haftung – was bist du als Person schuldig?
Bürgschaften – welche Vermögenswerte sind gefährdet?
Privatvermögen – was ist noch schützbar?
Vergleichsoptionen – was ist realistisch mit dem Finanzierungskreis?
Neustart – wie sieht eine Zukunft nach der Krise aus?
Ablauf

Ein strukturierter Tag mit klarem Ergebnis.

01
Vorbereitung
Vor dem Workshop erhalten wir eine kurze Situationsbeschreibung. So können wir den Tag gezielt auf deine Situation ausrichten – kein allgemeines Seminar, sondern ein maßgeschneiderter Workshop.
Vor dem Workshop
02
Der Workshop-Tag
Halbtag (4h) oder Ganztag (7h). In Präsenz oder remote. Einzeln oder mit bis zu 4 Personen aus dem Führungsteam. Moderiert von Torsten Glatz – direkt, ehrlich, lösungsorientiert.
Halbtag oder Ganztag
03
Schriftliches Ergebnis
Nach dem Workshop erhältst du eine schriftliche Zusammenfassung: die wichtigsten Erkenntnisse, die besprochenen Szenarien und konkrete nächste Schritte – klar priorisiert, sofort umsetzbar.
Innerhalb 48h
Danach

Der Schulterblick –
während und nach der Sanierung.

Der Workshop ist oft der Beginn. Für Unternehmer, die danach eine regelmäßige externe Perspektive wollen – während der Sanierung oder als dauerhafter Sparringspartner – bieten wir den Schulterblick an.

Der fremde Blick von außen. Raus aus dem Hamsterrad. Auf Wunsch auch mit leitenden Angestellten. Wir sehen, was man von innen nicht sieht.

Der Schulterblick
Regelmäßige externe Perspektive – so oft wie du sie brauchst.
Monatliche oder bedarfsorientierte Sessions
Auf Wunsch mit dem Führungsteam oder leitenden Angestellten
Kein Micro-Management – strategischer Blick von außen
Direkte Verbindung zu allen drei Spezialisten-Stacks
Monatlich kündbar – keine langfristige Bindung
Auf Anfrage · Monatlich kündbar
Workshop anfragen

Ein Tag kann
alles verändern.

Füll das Formular aus – wir melden uns innerhalb von 24 Stunden. Kein Verkaufsgespräch, kein Druck. Ein erstes Gespräch, ob der Workshop das Richtige für dich ist.

Halbtag (4h) – für einen ersten klaren Überblick
Ganztag (7h) – für eine vollständige Analyse mit schriftlichem Ergebnis
Kleingruppe – bis zu 4 Personen aus dem Führungsteam
Vertraulich – alle Inhalte bleiben unter uns
Alle Angaben werden vertraulich behandelt. Keine Weitergabe an Dritte.